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Produktmanagement 1

Seminarnummer SE 2016/029
In diesem Training lernen Sie, welche Tätigkeitsfelder ein Produktmanager ausfüllt und wie seine Querschnittsfunktion in einem Unternehmen integriert ist. Die vorgestellten Instrumente sind angepasst auf die Möglichkeiten von kleinen und mittleren Unternehmen und zeigen das vorhandene und manchmal versteckte Potenzial.

Inhalt:
Stellung des Produktmanagements im Unternehmen
Innovationstempo und marktgerechte Produkte als kritische Erfolgsfaktoren
Organisationsformen im Unternehmen
Anforderungen, Aufgaben, Prozesse, Kompetenzen
Methoden der Markt- und Wettbewerbsforschung
Benchmarking, Desk- und Fieldresearch
Einbinden von Vertrieb und Service als Marktforscher
Kundenproblem- und Trendanalysen
Stärken-Schwächen-Analysen, SWOT-Matching
Potenzialanalysen
Bewertung von Key-Buying-Factors
Produkt- und Marktlebenszyklus-Analysen
Produktdefinitions-Prozess, Anforderungsmanagement
Aufbau, Inhalt, Checklisten, Beispiele für Anforderungsprofile und Pflichtenhefte




Anbieter:


IBB Business Team GmbH
Bundesallee 210
10719 Berlin
Tel.: 030 / 2125 - 2354
Fax: 030 / 2125 - 4680
andreas.bissendorf AT ibb-business-team.de
http://www.ibb-business-team.de
Ansprechpartner:

Referenten:
Dr. Katrin Schickhoff


Termin:
17.10.2016 09:00 Uhr
1 Tag

Teilnehmergebühren:
135,00 EUR zzgl. MwSt.


Teilnehmerplätze:

Veranstaltungsort:
Investitionsbank Berlin, Seminarraum: Havel
10719 Berlin
Bundesallee 210

Link zur Veranstaltung

Anmeldung

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